¿QUÉ TIPO DE LÍDER ERES?

Liderazgo
Autoritario
Democrático
Liberal
Efectivo
Emprendimiento
Empresa
Objetivos
Productividad

AC

Escrito por: Alondra Córdova 19/03/2019

Con el actual auge en el que se encuentra el emprendimiento, uno de los factores más importantes que influyen en el éxito o fracaso de una idea de negocio es el liderazgo.

Hoy en día, el liderazgo es uno de los pilares fundamentales en una empresa, ya que de ahí se definen otros aspectos importantes como el tipo de empresa que queremos tener, el ambiente de trabajo y las relaciones entre nuestros empleados, así como también su productividad y el cumplimiento de sus objetivos. Es por la razón anterior que identificar qué tipo de líderes somos es importante para el rumbo que puede tomar nuestra idea de negocio o empresa. A continuación, te presentamos los tres tipos de liderazgo más comunes:

Liderazgo autocrático o autoritario

  • Fija las directrices sin participación del grupo. Tiene poca confianza y fe en sus subordinados.
  • Cree que el salario es una buena recompensa y que es lo único que motiva al trabajador.
  • Determina todo el procedimiento y técnicas que se utilizaran a la hora de realizar las tareas.
  • Define cuál es la tarea que cada trabajador debe de ejecutar y con quién.
  • Da órdenes, no permite preguntas ni da explicaciones.
  • Considera que el nivel de productividad es alto sólo cuando él está presente y es bajo cuando no está.
  • Es dominante. Elogia o critica el trabajo de cada miembro del equipo.

Liderazgo democrático y participativo

  • La toma de decisiones se comparte entre el líder y el grupo. Las estrategias se discuten y deciden por el grupo y son apoyadas por el líder.
  • Cuando es obligatorio que el líder adopte una decisión, éste explica sus razones a los miembros del equipo.
  • El propio equipo define las tareas y técnicas que se utilizarán para alcanzar los objetivos. Por otro lado, el líder propone alternativas para escoger y así las tareas adquieren nuevas perspectivas.
  • La división de las actividades se deja a criterio del equipo y cada miembro cuenta con la libertad de escoger a sus compañeros de trabajo.
  • Las ideas innovadoras y las propuestas de cambio son bien recibidas.
  • Generalmente se desarrolla un sentimiento de responsabilidad dentro del grupo.
  • El líder, por su parte, busca integrarse al equipo y ser un miembro más. Cuando hace críticas y/o elogios intenta ser objetivo y se limita a los hechos.
  • La calidad del trabajo y la productividad de los trabajadores es elevada por lo general.

Liderazgo liberal o Laissez faire

  • El líder tiene participación mínima en las decisiones grupales, no tiene confianza en su habilidad de liderazgo.
  • La participación del líder en las discusiones es limitada; presenta algunas propuestas y da a conocer información solo si el equipo lo solicita.
  • La división de las actividades y la elección de compañeros queda a cargo del equipo. El líder no establece metas a cumplir para el grupo.
  • La toma de decisiones la lleva a cabo cualquiera que lo desee.
  • El líder no hace ningún intento de evaluar o regular el curso de los acontecimientos, hace comentarios solo cuando se lo piden.

Ahora bien, una vez que identifiquemos qué tipo de liderazgo practicamos es importante concentrar nuestros esfuerzos para llevar a cabo un liderazgo efectivo. Lo anterior quiere decir que dependiendo del ambiente o situación que se está desarrollando se toman las decisiones con un tipo específico de liderazgo (Autocrático, democrático o liberal), esto a su vez nos lleva un paso más adelante para alcanzar nuestros objetivos a corto y largo plazo sin poner en riesgo la organización o el avance de nuestro negocio.

Referencias:

  • Agüera Ibáñez, R. (2006). Liderazgo y compromiso social. México, D.F.: Editorial Miguel Ángel Porrúa.
  • Gil, M., & Giner de la Fuente, F. (2012). Cómo crear y hacer funcionar una empresa. México, D.F.: Alfaomega Grupo Editor.

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