¿POR QUÉ DESAPARECEN LAS EMPRESAS FAMILIARES?

Carlos Núñez Urquiza
Empresas familiares
Desaparecen
Carlos Núñez Urquiza
Sucesión

AS

Escrito por: Arturo Soto31/07/2019

Una empresa familiar es una sociedad que produce bienes o servicios. Los miembros que la integran son parientes consanguíneos o afines entre sí.

La dirigen de manera directa divididos en fundadores o herederos como dueños de la propiedad, del capital que invierten y del trabajo de empleados.

En el caso de México, por increíble que parezca, las empresas familiares desaparecen porque no existe un plan de sucesión.

El cambio generacional plantea una necesidad de establecer por escrito y de manera previa, cómo se va a realizar; cómo va a funcionar la empresa; cómo se va a dividir el trabajo; qué valores y virtudes se desean fomentar; y cómo se van a manejar conflictos que pueden separar a la familia.

Un trabajo de investigación que sustenta el presente planteamiento, y se recomienda leer, es La sucesión de la empresa familiar mexicana. En él el autor Carlos Núñez Urquiza, Director Ejecutivo del Centro Citibanamex para el Desarrollo de la Empresa Familiar, primero establece con base en información que emite e Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), lo siguiente:

• El 90 por ciento de las empresas en México son familiares • 9 de cada 10 empresas son familiares • Generan 2 de cada 3 empleos • Generan el 62 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) • Sólo una de cada tres llega a la tercera generación • En las empresas familiares falta una mayor participación de las mujeres • Sólo el 79 por ciento de ellas tiene constituido un Consejo de Administración y en el 73 por ciento se trata de un consejo verdaderamente operativo • Actualmente es frecuente nombrar a un director externo • Dos terceras partes de las empresas familiares no llegan a la tercera generación; sólo el 13% lo hace y únicamente entre el 3% y 4% llega a la cuarta

El autor al dividir en cuatro ejes sus reflexiones, llamadas: El reto de la sucesión; Los temores del patriarca; Las siete virtudes cardinales; y Los siete pecados capitales. Concluye que las empresas familiares en México no sobreviven debido a que cometen uno o varios de los errores que a continuación se señalan:

  1. Considerar la sucesión como un suceso y no como un proceso
  2. La sucesión inoportuna: precipitar la sucesión o postergarla demasiado tiempo
  3. No arropar al sucesor o sucesores, es decir, abandonar el proceso una vez tomada la decisión
  4. No soltar el mando una vez investido el sucesor
  5. Tomar una decisión injusta o no acompañarla de medidas de justicia para quienes son merecedores
  6. No comunicar o comunicar parcialmente
  7. Formar a los hijos en abundancia

Fuentes

Presentación del libro: La sucesión en la empresa familiar mexicana. Jueves 21 de febrero de 2019, 8:30 a.m. en las oficinas de Accival Citibanamex, Ciudad de México

Núñez Urquiza, Carlos (2018). La sucesión en la empresa familiar mexicana. Dirección General de Publicaciones / Facultad de Contaduría y Administración. Ciudad de México

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