LA INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA

Táctica
Plan
Tecnología
Beneficios
Proyecto.
Escrito por: Javier Arreguin Ruiz 8/07/2019

La tecnología es el recurso del cual se derivan oportunidades de negocio. Por eso la organización debe de constar de un Plan Estratégico Tecnológico (PET) y definir el proceso que ha de seguir para progresar.

La Estrategia Tecnológica nos permite administrar los recursos tecnológicos con los que contamos dentro de la organización.

Además, esta estrategia nos permite prever necesidades futuras e incorporar tecnología a la organización. La estrategia tecnológica define los procesos específicos, según la tecnología de que se trate, para identificar, evaluar, seleccionar, asimilar y utilizar eficientemente. Los procesos no terminan, aun cuando se tenga la tecnología, y esta, debe ser utilizada en proyectos futuros.

__El ciclo de vida de los recursos tecnológicos es: __

Fase de emergencia: la tecnología presenta mucho potencial.

Fase de crecimiento: conforme la tecnología va madurando se va haciendo más funcional.

Fase de madurez: se ha alcanzado el nivel de maduración óptimo para su incorporación a todo tipo de proyectos.

Fase de saturación: no es posible mejorar más el rendimiento de la tecnología.

Fase de obsolescencia: existe otra posible tecnología que comparativamente, en términos de rendimiento, aparece como vencedora.

__Diagnostico Tecnológico __

Seguido de la elaboración y aprobación de un PET se ha de disponer de un diagnóstico tecnológico que defina la situación de partida en lo que se refiere al uso de las tecnologías disponibles, los requisitos de los clientes y las necesidades de los productos o servicios que quieran desarrollarse. Estos procesos suelen verse apoyados por organizaciones externas.

Hay muchas metodologías que se emplean a la hora de proceder con el diagnóstico tecnológico. Se recomienda que la elección de nuestra metodología sea con base en nuestras necesidades, estas son las que se usan con mayor frecuencia.

Análisis de mercado

Conocer la competencia.

Prospectiva tecnológica

Análisis de patentes

Auditorías tecnológicas

Análisis de la “Cartera tecnológica”

__Plan Estratégico Tecnológico __

Una vez localizado el recurso tecnológico que más conviene a la organización, __se crean una serie de actuaciones que nos llevaran a la situación deseada. __

Las estrategias hacen referencia a los recursos tecnológicos que, atienden a las necesidades de los clientes. Y se posicionan las estrategias que, desde un punto de vista más amplio, determinan el lugar que se desea alcanzar. Respecto al plazo, en el caso de un marco temporal muy cercano, se corre el riesgo de que el Plan Estratégico Tecnológico pueda quedar obsoleto rápidamente. Por el contrario, a largo plazo aumentan las probabilidades de que la información manejada no sea adecuada.

Transferencia y difusión de la tecnología

Este es el paso de la tecnología que actualmente se está empleando en la organización a la tecnología que se implementará de acuerdo con el PET. Para ello no basta con detectar la tecnología que se quiere adoptar, sino que es necesario la identificación de la fuente.

Una vez adoptada la tecnología es necesario que ésta se transfiera de manera adecuada al resto de la organización. A este proceso se le conoce por difusión tecnológica

Referencia.

Asociación de la Industria Navarra. (2008). Guía práctica La gestión de la Innovación en 8 pasos. Navarra: ANAIN.

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