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El Valor de vida del cliente

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Escrito por: AS News4/01/2023

El Valor de vida del cliente

El valor de por vida del cliente es un concepto poderoso que todas las empresas deben comprender y utilizar para maximizar las ganancias.

Mide los ingresos totales generados durante todo el curso de la relación de un cliente con una empresa y, por lo tanto, permite que las empresas reconozcan el potencial a largo plazo de cada cliente.

Al comprender cuánto vale un cliente durante toda su vida, las empresas pueden adaptar sus estrategias de marketing y modificar sus productos para crear el máximo valor para los clientes y para ellos mismos.

Cálculo de CLV: proceso y métricas

Customer Lifetime Value (CLV) es una métrica importante para cualquier negocio, ya que puede ayudarlo a medir el valor total de un cliente para su empresa. El cálculo de CLV es un proceso complejo que implica identificar métricas clave relacionadas con el comportamiento del cliente y medir el impacto financiero de estos comportamientos en su negocio.

Un aspecto clave del cálculo de CLV es determinar cuánto gasta cada cliente en su negocio a lo largo del tiempo. Esto lo ayuda a calcular el monto promedio gastado por compra e identificar a los clientes que probablemente se mantendrán fieles en el futuro. Además, el seguimiento de la frecuencia y la antigüedad de los clientes lo ayuda a comprender con qué frecuencia los clientes le compran, así como cuándo fue la última vez que compraron en su tienda. Al comprender estas métricas clave, las empresas pueden predecir mejor qué clientes realizarán más compras en el futuro y enfocar sus esfuerzos de marketing en consecuencia.

¿Para qué sirve el CLV?

El valor de vida del cliente (CLV) es una estadística que podría hacer o deshacer negocios en esta época. Sirve para medir la cantidad total de dinero que un cliente promedio gastará en su negocio a lo largo de su vida.

Hay varios factores que pueden afectar el CLV, como los costos de adquisición de clientes, las estrategias de retención de clientes y la calidad de la experiencia del cliente.

Costos de adquisición de clientes (CAC)

Los costos de adquisición de clientes (CAC) son una métrica importante para que las empresas midan cuando se trata de la salud a largo plazo de su base de clientes.

Es la cantidad de dinero que una empresa debe gastar para adquirir un solo cliente, y es uno de los indicadores clave de la eficacia con la que están adquiriendo clientes. CAC se ha vuelto cada vez más popular entre las empresas en los últimos años, ya que se esfuerzan por optimizar su presupuesto de marketing y al mismo tiempo asegurarse de obtener nuevos clientes.

Comprender cómo funcionan los costos de adquisición de clientes puede ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas sobre qué estrategias serán más beneficiosas para atraer nuevos clientes y mantenerlos comprometidos con la marca a largo plazo.

Mediante el análisis de las tendencias de CAC a lo largo del tiempo, las empresas pueden identificar las áreas en las que necesitan mejorar y hacer un mejor uso de sus recursos eliminando gastos innecesarios en campañas o promociones ineficaces.

Beneficios de conocer el CLV

El principal beneficio para las empresas es que conocer CLV les ayuda a comprender mejor las necesidades y expectativas de los clientes. Con este conocimiento, las empresas pueden adaptar sus ofertas de productos en consecuencia y tomar decisiones más informadas sobre iniciativas de marketing.

Además, les permite concentrar los recursos en los clientes que tienen el mayor potencial de valor y maximizar las ganancias a largo plazo. Además, al realizar un seguimiento de los valores de por vida del cliente, pueden determinar con precisión si las nuevas estrategias son efectivas o no.

Conclusión: maximice su ROI

Cuando se trata del valor de por vida del cliente, maximizar el ROI debe ser una prioridad para las empresas. Calcular el valor futuro de los clientes y cuánto invierte en ellos es clave para comprender cuán efectivas son sus estrategias de marketing y dónde deben asignarse los recursos.

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