CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Creatividad
Emprendimiento
Innovación
Escrito por: Javier Arreguin Ruiz 27/02/2019

"Yo no soy creativo", la respuesta de muchos.

Cualquier idea es creativa, todos somos creativos, todos tenemos ideas. Hasta la idea más loca es creatividad.

En este artículo leerás demasiadas veces esta palabra: creatividad.

Generalmente al hablar de creatividad, la entendemos como la meta de un proceso o como un producto que obtenemos y mediante el cual podemos ser recordados. No debemos olvidar que los pasos que nos llevaron a la obtención de este producto fue la creatividad.

Innovar es aplicar la creatividad sobre situaciones concretas, hacer algo de manera más atractiva y que ésta impacte.

En el ámbito empresarial, a las empresas se les está pidiendo que innoven, sobre situaciones reales.

Ejemplo:

  1. Mejorar un producto o servicio que permita cumplir dos situaciones empresariales:

a. Lograr que al usuario y cliente esté muy satisfecho con este producto y servicio, que sobre cumpla sus expectativas y aumente valor a la marca.

b. Que para la empresa permita hacer más lineales sus procesos a un menor costo.

Podemos emular los conceptos de creatividad e innovación, con lo que es la ciencia y la tecnología. El científico genera una teoría y un técnico la aplica en un campo productivo. El emprendedor, creando e innovando deberá proteger sus ideas a través de los caminos legales propios de cada situación, recibiendo asesoría profesional para patentar y registrar lo creado o lo innovado, como uno de los primeros pasos del Proceso Legal. En concordancia debe poner en práctica el emprendimiento de manera inmediata, legalmente hablando, y seguir los pasos de su asesor.

Como conclusión, la creatividad en las MIPYME (Micro, Pequeñas y Medianas emprensas), debería de ser una obligación, ya que conlleva a la mejora de procesos, aumentando valor a la marca. Por lo que es necesario contar en cada una de éstas con un consejo de creatividad e innovación, que sea multidisciplinario, que además de contar con diferentes profesionales tanto internos y externos, tenga representación de las diversas áreas, donde puedas sesionar con libertad mensualmente y que el director o dueño, sea el líder de este consejo, con el objetivo concreto de obtener innovaciones aplicables a su ámbito que generen un beneficio.

Debemos gestionar la innovación como un área más de nuestras empresas, asignándoles un gasto y aplicando las técnicas de obtención de ideas creativas en cada sesión.

Ejemplo de Técnicas

  1. Lluvia de Ideas
  2. Mapas Mentales
  3. Técnica de creación cero
  4. Sombreros
  5. Legos
  6. Cronos

Aplicando la innovación en las siguientes áreas:

  1. Recursos Humanos Talento Innovador
  2. Producción y Procesos
  3. Productos
  4. Marketing
  5. Tecnología de Información
  6. Canales de Distribución
  7. Finanzas

Existen cuatro elementos a considerar para poner en Marcha un Emprendimiento.

  1. Carácter
  2. Conocimiento
  3. Constancia
  4. Creatividad

AS + SMS©2018. Arreguin Sánchez y Asociados S.C.

El contenido de esta publicación es de Carácter informativo y de ninguna manera debe considerarse como una asesoría profesional, ni ser fuente para la toma de decisiones. Antes de tomar cualquier decisión o medida que pueda afectar sus finanzas o negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Ninguna entidad, será responsable de pérdidas que pudiera sufrir cualquier persona o entidad que consulte esta publicación. Para más información consulta: https://ascg.mx/

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