Consejos para ser un Scrum Master

Escrito por: AS CONSULTING GROUP20/05/2021

¿Tienes un equipo al que debes instruir, liderar, guiar por el camino correcto hacia el éxito? Entonces acompáñanos porque te enseñaremos a ser un gran Scrum Master y cuál es tu papel dentro de la empresa, así como con tus compañeros o equipo de trabajo.

Scrum Master ¿Qué es?

Es el encargado de responder por la elaboración de un proyecto según la metodología y que este sea completado con éxito. El Scrum Master debe agilizar las diferentes etapas del proceso cerciorándose que cada una de estas desempeñen su labor y entiendan por completo el proyecto, con la finalidad de lograr los mejores resultados.

La labor que tendrás como Scrum Master es instruir al equipo de trabajo para que sepan cómo agilizar los distintos procesos, así como brindar apoyo al equipo para que realicen adecuadamente la práctica y pasos de la metodología.

Funciones de un scrum master

El scrum master tiene varias funciones y se explican a continuación. Funciones del scrum master con el product owner: El trabajo del Scrum Master es guiar y servir al Product Owner de diferentes maneras.

● Crea metodologías de trabajo para que la gestión de productos sea eficiente.

● Debe asegurarse que los participantes en el equipo entiendan de forma adecuada cada uno de los objetivos, el alcance que estos tienen y el dominio de los productos.

● Proporciona ayuda para la compresión del equipo en cuanto a las necesidades de la bolsa de productos.

● Ofrece el conocimiento sobre la organización de productos en un medio práctico.

● Garantiza que el dueño del producto entienda la organización y desarrollo de la bolsa de productos, para lograr un máximo valor. Funciones del scrum master con el equipo desarrollo:

● Acabar con los obstáculos presentes para la realización del proyecto, aumentando la productividad y el trabajo del equipo.

● Brinda apoyo al equipo para la creación de productos de elevado nivel.

● Provee los acontecimientos del scrum de acuerdo a las solicitudes o necesidades, es decir, se encarga de orientar a los miembros para progresar en el trabajo, en especial cuando se deben agilizar los procesos.

● Brinda entrenamiento a los miembros del equipo en cuanto a medios de organización en los que los Scrum todavía no cuentan con la adaptación y completo conocimiento.

● Perfecciona la eficiencia del equipo y brinda protección frente a distracción e interrupción externa. Funciones del scrum master con la organización:

● Auxilia a los trabajadores y a todos los interesados en la comprensión e implementación de prácticas de Scrum.

● Ejercer como dependiente de transformación aumentando la producción del equipo, liderando y entrenando a la sociedad en la unificación del Scrum.

● Es partícipe en la organización para la implementación del Scrum en la sociedad, así mismo trabaja en conjunto con los demás Scrum Masters para la mejora en la eficiencia de las aplicaciones.

● Disminuye los inconvenientes presentes.

● Crea escenarios en donde el equipo se desempeñe de forma eficiente.

● Garantiza la buena relación del equipo con el Product Owner, así como con todos los participantes.

● Acaba con los inconvenientes que se puedan presentar entre los interesados y el equipo Scrum.

Características de un gran scrum master

En la teoría se tienen algunas creencias o mitos sobre los scrum master, no obstante, estos tienen su labor y características bien definidas en las empresas.

Líder de servicio

Este se enfoca específicamente en cubrir las necesidades de los participantes en el equipo, así como del cliente, la finalidad es alcanzar un efecto alienado con los principios, las metas y los valores de la sociedad.

Facilitador

Ya que este prepara el espacio y brinda límites claros para que los miembros del equipo colaboren.

Coach

Da entrenamiento al cliente y se enfoca en el comportamiento y mente del mismo.

Gestor de conflictos

Afronta la improductividad y el comportamiento disfuncional para mejorar.

Gerente

Es el responsable de negociar dificultades, el transcurso, el bienestar y los límites de la sociedad independiente del mismo.

Mentor

Entrega su conocimiento y experiencia a los miembros del equipo.

Maestro

Certifica que el cuadro de labor Scrum se entienda y se asuma adecuadamente.

Experto de la metodología

Agiliza y comunica las prácticas al equipo. En caso de que un trabajador no comprenda al solicitar una actividad, el Scrum Master tiene el deber de explicar y justificar el trabajo y la importancia para la producción.

Administrador

Debe contar con un proceso concreto para la supervisión de los equipos de Scrum.

Líder operativo

Establece metas asequibles para los trabajadores. Lo que mantendrá la motivación en los empleados e impedirá que los equipos se vayan por otros caminos en el desarrollo del proyecto.

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