CÓMO SABER QUE NUESTRA EMPRESA ES UN BUEN NEGOCIO FINANCIERAMENTE HABLANDO

Crecimiento empresarial
Finanzas
Economía
Inversión
Empresarios.
Escrito por: Javier Arreguin Ruiz 10/07/2019

Es recurrente escuchar la pregunta ¿cómo va tu empresa? Y las respuestas son en este sentido :

  1. Sobreviviendo
  2. Más o menos
  3. Vamos bien
  4. Es un buen negocio

Pero, en realidad ¿Sabemos financieramente si nuestras apreciaciones subjetivas son reales?, o más aún, ¿Cómo saber si vamos bien? o ¿Qué es un buen negocio?

Tener un buen negocio es algo a lo que siempre se debe de aspirar desde la apertura de la empresa, o una vez con ella, debemos aspirar a mantenerla en nùemeros verdes y más aún, creciendo año con año.

Gracias a nuestros conocimientos previos aseguramos que un buen negocio es aquel que cumple con los requisitos siguientes:

  1. Ventas constantes y crecientes en el tiempo
  2. Utilidad bruta superior a la media del sector
  3. Utilidades mayores a la suma de los intereses e inflación si tuviéramos el capital en efectivo.
  4. Liquidez para cubrir sus deudas en corto plazo. En términos coloquialeS: con el efectivo y lo que pagan los clientes es suficiente para cubrir las deudas de corto plazo y además un remanente para operar tres meses más.
  5. Solvencia: una condición a largo plazo que permite que la empresa subsista.

En una economía como la nuestra que se basa en ciclos económicos anclados a decisiones políticas y de inversión de nuestro principal socio comercial, Estados Unidos. Es bien conocida la temporalidad de crecimiento, cuándo se estanca o se contrae, y son estos factores los que no controlamos, pero si podemos prever a corto plazo las medidas empresariales que fomenten la reinversión y el establecimiento de fondos de contingencia y el ahorro empresarial.

Haciendo uso de la sabiduría popular, guardar y tener soporte para "época de vacas flacas", es un plan de crecimiento ya sea horizontal o vertical en nuestro sector.

Es de suma importancia tener una gestión financiera en nuestro papel como empresarios o directores generales, además, contemplar los riesgos y centrar nuestros esfuerzos en conseguir una mejor posición financiera, contando para ello con un Estado de Resultados de forma casi inmediata para tomar decisiones oportunas.

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