![\"El](\"//images.ctfassets.net/vk9idsp1rzwe/69JyY01f5Qifkowlgq88ug/2640f3b0b32142ad157bdfbba2d62d2f/image.png\")
El sector comercio, servicios y turismo estima una derrama económica de 36,200 millones de pesos.
\nEl Día del Amor y la Amistad se perfila como uno de los picos de consumo más relevantes del primer trimestre del año.
\nPara este 14 de febrero, el sector comercio, servicios y turismo estima una derrama económica de 36,200 millones de pesos, un crecimiento de 11.4% respecto a 2025, de acuerdo con cálculos de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur).
\nLa cifra consolida una tendencia ascendente del gasto asociado a esta fecha: en 2023 la derrama se estimó en 25,000 millones de pesos, en 2024 en 28,000 millones, y en 2025 en 32,500 millones, impulsada por una combinación de mayores precios, ajustes salariales y un mayor consumo en regalos y experiencias.
\nEl impacto del 14 de febrero se distribuye entre flores, chocolates, pasteles, perfumes, tiendas departamentales, así como servicios de restaurantes y hoteles, sectores que concentran el mayor dinamismo en esta celebración.
\nEn el caso de los restaurantes, la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) prevé que las ventas aumenten entre 10% y 18%, aunque con un crecimiento acotado por la capacidad física de los establecimientos, ya que este año la fecha coincide con un sábado, un día que de por sí registra alta afluencia.
\nEl sector ha señalado que, pese a la percepción de un “superpico” de ventas, el incremento real está limitado por el número de mesas disponibles, más que por un aumento extraordinario en precios.
\nPara este año, el gasto promedio por persona se estima en alrededor de 1,100 pesos, con un rango que va de 550 a 1,650 pesos, lo que refleja un consumo heterogéneo entre regalos tradicionales y experiencias como comidas o cenas fuera de casa.
\nLa Concanaco estima que la celebración impacta de manera directa a 4.8 millones de unidades económicas del sector comercio, servicios y turismo en todo el país, lo que convierte al 14 de febrero en una de las fechas de mayor circulación de efectivo para pequeños y medianos negocios.\nUn termómetro del consumo interno
\nMás allá del componente simbólico, el Día del Amor y la Amistad se ha consolidado como un indicador del pulso del consumo interno, particularmente en actividades presenciales y de experiencia, en un contexto donde el gasto se mantiene sensible a los precios y al ingreso disponible.
\nLa magnitud de la derrama confirma que el 14 de febrero dejó de ser solo una fecha comercial puntual para convertirse en un evento relevante dentro del calendario económico anual.
\n![\"La](\"//images.ctfassets.net/vk9idsp1rzwe/3S9a0Zl50G55koanrFbdza/09ebb6477657a8712413fec0b034c9ea/image.png\")
Con el K4 hatchback, los vehículos fabricados en México por Kia llegaron por primera vez a países de Europa como España y Suiza.
\nLa planta de Kia en Pesquería, Nuevo León, ha dejado de ver a Estados Unidos como el principal destino de su producción al incursionar a nuevas latitudes como Europa, en donde los vehículos “hechos en México” con sello de la surcoreana han llegado por primera vez a países como Alemania, Irlanda y Suiza.
\nLa estrategia está marcada por la incorporación del K4 hatchback a las líneas de producción de la fábrica regiomontana, a mediados del año pasado, lo que le ha permitido llegar a nuevos mercados “tan exigentes como el europeo”, de acuerdo con Horacio Chávez, director general de Kia en México.
\n“Ya estamos llegando al mercado europeo, con nuestro K4 hatchback, allá hay un mercado muy importante de hatchbacks, entonces, pretendemos seguir incrementando nuestro volumen de producción y buscando llegar también a nuevos destinos”.
\nLa incorporación de este modelo a sus líneas de ensamble ya comienza a reflejarse en sus cifras de exportaciones, sobre todo por la baja en participación que registra Estados Unidos. De acuerdo con datos anuales de Inegi, en 2024 Kia envió a Estados Unidos 167,111 unidades, las cuales representaron el 81% de todas sus exportaciones.
\nPero la cifra de autos que envió la compañía a Estados Unidos totalizó en 142,337 unidades durante 2025, lo que representó el 65% de la totalidad de sus exportaciones, una baja de 16 puntos porcentuales con respecto a lo destinado al país vecino del norte el año anterior, mientras que, del otro lado, países como España, Reino Unido y República Checa comienzan a aparecer en los registros del Instituto por primera vez.
\nAustralia ha sido otro destino importante. Hasta antes de 2024, los vehículos de Kia fabricados en México no tenían existencia alguna en aquella latitud, pero en dicho año, cuando comenzó a fabricarse el K4 con carrocería sedán, fue que la manufactura mexicana comenzó a dar sus primeros pasos en dicha parte del mundo. En 2025, la firma alcanzó a exportar a Australia 9,634 unidades.
\nEn la estrategia de diversificación el K3, modelo que llegó en sustitución del Kia Río y que también se produce en la planta de Nuevo León, ha sido un factor medular, pues con éste, la surcoreana también ha logrado afianzar su presencia en otros mercados, principalmente a América Latina.
\nEn casos como Colombia, en donde hace un par de años la firma destinaba menos de 2,000 unidades anuales, las últimas cifras indican que a aquel país llegaron 8,750 vehículos de Kia “hechos en México”.
\n“K3 es un producto muy atractivo para toda la parte de centro y Sudamérica. K4 está más orientado hacia la parte de Europa o Norteamérica, donde en esos países los segmentos de vehículos subcompactos ya se han hecho muy pequeños, pero K4 permanece fuerte y ahí es donde hemos ganado mucha relevancia”, comenta.
\nLos últimos datos anuales de la industria arrojan que la estrategia seguida de Kia ha rendido frutos, pues aunque la producción nacional de vehículos en México se contrajo 0.9%, la producción de Kia aumentó 6.4% al totalizar 288,110 unidades.
\nLo mismo sucedió con las exportaciones. Mientras la industria en el país vio sus volúmenes a la baja 2.6%, los de Kia crecieron 5.4%, luego de destinar hacia otras latitudes 217,440 unidades. Hoy, las unidades de la surcoreana hechas en México llegan a 70 países diferentes.
\n“Nos estamos convirtiendo en los protagonistas en estos diferentes países con este vehículo de muchísima calidad, además de que K3 y K4 son hechos de México para el mundo, es el único lugar en el mundo donde se producen”, agrega Chávez.
\nCon la revisión del tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá, el T-MEC, Chávez espera que se encuentren áreas de oportunidad y de mejora para “fortalecerlo aún más”, de tal manera que el país vecino del norte no saldrá de la estrategia en exportaciones.
\n“Es evidente que este tratado, que empezó ya hace muchos años, ha traído beneficios a los tres países y a pesar de las diferentes posturas que pudiera haber, me parece que hay un entendimiento de que es algo positivo y que fortalece más a la región, entonces, somos optimistas y esperamos que haya un buen resultado”, comenta.
\nLa expectativa para este año es que Kia pueda seguir aumentado sus volúmenes tanto de producción como de exportación desde su planta en Pesquería, Nuevo León, que se ha convertido en un crucial centro de manufactura para la compañía.
\n![\"El](\"//images.ctfassets.net/vk9idsp1rzwe/5VR9WhbAfHnCsZVIuXAWOy/bbafa18a609efcf0e9330289a54c9ce8/image.png\")
La autoridad fiscal intensifica el cruce de información y exige mayor comprobación de deducciones, lo que reduce el ritmo de saldos a favor para los contribuyentes.
\nEl Servicio de Administración Tributaria (SAT) perfecciona sus cruces de información para corroborar si las deducciones de los contribuyentes son efectivas, y la medida ya se refleja en un menor ritmo de los depósitos a contribuyentes por saldos a favor o devoluciones.
\nLuego de alcanzar un máximo incremento anual en 2022 de 28%, y de dinero devuelto que sumó más de un billón de pesos, en 2025 el SAT registró un incremento, en términos nominales, de apenas 4.0% anual al reportar la devolución de 972,999 millones de pesos por saldos a favor a contribuyentes, refieren cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
\nEntre las causas destacan revisiones más detalladas, por parte del SAT, para aprobar o negar deducciones, y detectar errores en los Comprobantes Fiscales Digitales (CFDI) o facturas, como servicios médicos pagados en efectivo.
\n“Hubo mayor controversia el año pasado, y esto derivó de un análisis más minucioso especialmente de las devoluciones automáticas, que se hacen en las campañas de declaración anual (abril de cada año). No es que no se les entregara por completo su saldo a favor, a lo mejor la autoridad solicitaba más información, o que se solventara algún error”, explicó María José Ríos Cano, administradora desconcentrada de Servicios al Contribuyente D.F. “1” del SAT.
\nUno de los temas más recurrentes, y que siguen pasando, detalló la funcionaria, es el pago de servicios médicos, el cual debe ser a través de medios electrónicos como transferencias o tarjetas, pero que muchas veces es pagado en efectivo, y entonces ya no se puede devolver el saldo a favor.\nTambién la autoridad detectó que se paga un servicio médico con tarjeta, pero cuando no es del titular que solicita la devolución en su Declaración Anual, tampoco procede la deducción.
\n“Hubo varios puntos que ya se revisaron de manera más minuciosa, pero esto no significa que no te vayan a devolver, hay un proceso posterior al hacer la Declaración Anual, en el que la autoridad puede hacer una aclaración punto por punto. El año pasado estuvo muy interesante, porque fue la primera vez que, a la par, al concluir la campaña de Declaración Anual, tuvimos una campaña de devoluciones; podían venir cuando tenían alguna duda, desde una cuenta bancaria errónea, hasta que el contador metía su cuenta para recibir el saldo a favor del contribuyente”, explicó Ríos Cano.
\nEsta campaña continuará este 2026, en la cual los contribuyentes podrán acudir a las oficinas del SAT, sin cita, para pedir apoyo para detectar los motivos por los cuales no se tomó un pago como deducible y, por ende, no hubo saldo a favor.
\n“Eso fue lo más recurrente, pero nunca el SAT estuvo en estatus de no devolver; te decía, hay una inconsistencia aquí, vamos a aclararlo, si se aclaraba, se hacía la devolución en el momento, y si el contribuyente ya no volvía, y decía ‘no me quisieron devolver’, es porque ya no siguió el procedimiento de la devolución, porque sí hay un procedimiento de aclaración”, detalló la funcionaria del SAT.
\nCabe destacar que este abril las personas físicas presentarán la Declaración Anual del ejercicio fiscal 2025 y especialistas advierten que el detalle en las revisiones del fisco para autorizar deducciones continuará, porque desde el año pasado se concentra y especializa en medidas para evitar las facturas falsas, como corroborar materialidad.
\nYa no bastará con tener las facturas al 100, sino también otro tipo de comprobantes, como diagnósticos médicos, análisis clínicos, fotos o videos, cadenas de correos, que atestigüen la prestación de servicios o venta de productos, detalló Luis Pérez de Acha, socio fundador y director del despacho Pérez de Acha e Ibarra Rueda.
\n![\"PS5](\"//images.ctfassets.net/vk9idsp1rzwe/7rj7wmAiwlvpsmC1QQkcH9/d04d216034cbc5f4d41e2cb70cab1375/image.png\")
La escasez de los componentes afectará tanto la disponibilidad como el precio de las consolas, incluso de aquellas que están a mitad de su ciclo de vida, un periodo donde los precios suelen bajar.
\nLa crisis global de memoria amenaza con impactar directamente en el bolsillo de los gamers. Aunque las consolas de última generación llevan varios años en el mercado, el precio no solo no baja (como históricamente ocurría a mitad de ciclo) sino que sigue subiendo y hay un claro responsable: el auge de la inteligencia artificial y la creciente demanda de memorias avanzadas.
\n¿Por qué la IA consume memoria y cómo está afectando a la industria de consolas?
\nLa IA requiere enormes cantidades de memoria de alto rendimiento para entrenar y ejecutar modelos. Los centros de datos que desarrollan IA generativa están absorbiendo una porción cada vez mayor del suministro global, lo que reduce la disponibilidad para otros sectores, incluyendo consolas, PCs y smartphones.
\nDe acuerdo con TrendForce, los costos de la DRAM para consolas podrían crecer en promedio un 30%, lo que implicaría un aumento de precio aproximado de 10% a 15% hacia el tercer trimestre del año. La consultora también ajustó su previsión de envíos globales de consolas para 2026 con una caída estimada de 4.4%, debido a que la memoria representa una parte desproporcionada del costo total del hardware.
\nEn otras palabras, cuando la memoria sube, el impacto en la disponibilidad y costo de consolas es directo porque se trata de uno de los componentes más caros dentro del ensamblaje del dispositivo.
\nSony ya anticipa un entorno complicado. En su conferencia de resultados, la compañía reconoció el aumento en los costos de componentes, aunque aseguró que cuenta con suficientes inventarios para sostener la producción de consolas durante el año natural 2026.
\nLa empresa también señaló que trabaja en la negociación con múltiples proveedores para garantizar suministro suficiente y cumplir con la demanda. Además, durante la llamada con inversionistas, ejecutivos explicaron que buscarán compensar el encarecimiento de la memoria mediante una mayor monetización de la base instalada, fortaleciendo ingresos por software y servicios de red, que ofrecen márgenes más altos que el hardware.\nEn el último trimestre de 2025, PlayStation 5 vendió 8 millones de unidades, 1.5 millones menos que en el mismo periodo de 2024, lo que refleja una desaceleración natural del ciclo de vida del producto.
\nPor su parte, Nintendo muestra un panorama distinto. Según datos financieros de la compañía, la Switch 2 superó los 17 millones de unidades vendidas, convirtiéndose en el lanzamiento con mejor ritmo de ventas en la historia de la empresa. Antes de su salida al mercado, firmas como Omdia estimaban ventas de 14.7 millones durante el primer año; sin embargo, esa cifra se superó en menos de seis meses y ahora proyectan cerrar el año fiscal en marzo con 19 millones de unidades vendidas.
\nAnte la presión de costos, el presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, dejó claro que la Switch 2 no subirá de precio, al menos por ahora. La razón se basa en la estrategia histórica de la firma, donde mantiene márgenes saludables en su hardware y obtiene una parte sustancial de sus ingresos del ecosistema completo (hardware, software y servicios).
\nDe acuerdo con sus reportes financieros, el hardware en este momento de entusiasmo por la nueva consola, representa cerca del 70% de los ingresos de la división de videojuegos, pero el software y los servicios digitales suelen ofrecer márgenes superiores cuando el ritmo de ventas del dispositivo cae, lo que da margen de maniobra para absorber incrementos temporales en costos de componentes.
\nNo obstante, Furukawa aclaró que no hay una decisión definitiva sobre precios futuros. La empresa evaluará rentabilidad, ritmo de adopción, tendencias de ventas y entorno competitivo antes de realizar cualquier ajuste.
\nTradicionalmente, las empresas reducen el precio de sus consolas conforme avanza su ciclo de vida para impulsar la demanda. Pero el encarecimiento de la memoria cambia esa lógica. Sin descuentos agresivos ni bajadas estructurales, el volumen podría desacelerarse más rápido.
\nSi la DRAM mantiene su tendencia al alza, los modelos actuales conservarán precios elevados y los futuros rediseños difícilmente serán más baratos. La era de las rebajas automáticas a mitad de generación podría estar llegando a su fin.
\nPero el aumento en el precio de la memoria no se limita a las consolas. En el segmento de PC gaming, la DRAM de alta capacidad y alto rendimiento se ha encarecido de forma significativa en los últimos meses, llegando en algunos casos a representar uno de los componentes más costosos del sistema, solo detrás de la tarjeta gráfica.
\nTrendForce señala que la priorización de memoria para aplicaciones de IA en centros de datos está reduciendo la oferta disponible para el mercado de consumo, lo que genera presión en módulos para computadoras personales.\nEn smartphones, el efecto también será visible. Según cifras de Counterpoint Research, los envíos globales de teléfonos inteligentes caerán 2.1% en 2026, en parte debido al aumento en el costo de componentes clave como la memoria.
\nAnte este tipo de dinámicas los fabricantes están respondiendo con cambios en la forma en que venden sus dispositivos, pues realizan recortes de especificaciones en modelos base, reutilizan plataformas anteriores o impulsan a versiones “Pro” con mayores márgenes para compensar esos costos.
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