NOTICIAS DEL DÍA (30 DE JULIO DE 2026)

La economía de México crece 1.5% en el segundo trimestre de 2026.

El Inegi informó que las actividades primarias impulsaron el crecimiento del PIB con un avance de 7.3% entre abril y junio.

La economía de México creció 1.5% trimestral en el segundo trimestre del año, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Frente al mismo periodo del año pasado, avanzó 2.1%.

El dinamismo de la economía estuvo impulsado por el incremento de 3.3% trimestral de las actividades primarias como la minería, la agricultura y la ganadería, frente al mismo periodo del año pasado este indicador aumentó 7.3%.

Las manufacturas reportaron un avance de 1.6% trimestral y 0.8% anual. En tanto, las actividades terciarias que abarcan los servicios y el comercio aumentaron 1.5% frente al trimestre anterior, y 2.5 frente al mismo periodo de 2025.

Inegi destacó que en el periodo enero-junio de 2026, el PIB oportuno incrementó 1.2 % respecto al mismo lapso de 2025.

Hasta antes de la publicación del dato del Inegi, el consenso de analistas anticipaba que la economía mexicana crecería 1.1% durante 2026, con rangos que iban de 0.5% a 1.5%.

Debido a un escenario de expansión débil, marcado por la cautela de la inversión, el menor dinamismo de la actividad productiva y la incertidumbre externa. Para 2027, la expectativa mediana mejora a 1.8%.

El resultado del segundo trimestre es clave para determinar si la contracción observada al inicio del año fue un tropiezo temporal o el comienzo de una etapa de mayor debilidad.

Entre enero y marzo, el PIB disminuyó 0.6% frente al trimestre anterior, aunque todavía registró un avance anual de 0.4%, de acuerdo con cifras desestacionalizadas del Inegi.

Una recuperación entre abril y junio permitiría a México evitar una recesióntécnica —definida habitualmente como dos trimestres consecutivos de contracción—, pero no sería suficiente por sí sola para disipar las señales de bajo crecimiento. Para alcanzar la previsión mediana de 1.1% en todo 2026, la actividad tendría que mantener resultados positivos durante la segunda mitad del año.

Por otro lado, la Secretaría de Hacienda conserva una perspectiva considerablemente más optimista que el sector privado. La dependencia estima un crecimiento de entre 1.8% y 2.8%.

Un crecimiento menor al esperado en el segundo semestre del año elevaría el riesgo de nuevas revisiones a la baja y complicaría el cumplimiento de las metas de ingresos públicos.

El reciclaje de PET cuesta 70% más, pero crea una nueva industria circular.

PetStar invirtió 280 millones de dólares para transformar residuos en materia prima y acelerar un mercado impulsado por regulación, marcas y consumidores.

Las botellas de plástico siguen siendo parte del paisaje en calles y avenidas de México. La imagen más reciente se observó sobre Paseo de la Reforma, donde, tras los festejos por los partidos de la selección mexicana en el Mundial de Futbol, quedaron toneladas de basura, entre ellas miles de envases de PET. La misma escena se repite con frecuencia después de conciertos, eventos masivos e incluso durante las inundaciones que arrastran residuos hacia el drenaje.

Sin embargo, detrás de esos desechos existe una cadena de reciclaje que comienza con los pepenadores y las personas dedicadas a recolectar materiales valorizables.

Además de obtener un ingreso por su trabajo, estos recolectores se convierten en el primer eslabón de un proceso que permite reincorporar el PET a la economía circular y reducir el impacto ambiental de los residuos plásticos.

El sistema actual de consumo sigue basado en una economía lineal: extraer recursos, fabricar productos y desecharlos al final de su vida útil., el trabajo de los recolectores y pepenadores es crucial.

“El reciclaje puede calificarse como una estrategia casi de resistencia en dondelos pepenadores son mágicos, porque capturan un valor de cosas y productos que no son diseñados para su reincorporación, sino para convertirse en basura y ellos aún siguen generando valor y sostener a sus familias”, explicó en entrevista Luisa Santiago, directora ejecutiva de la Fundación Ellen MacArthur para América Latina.

Este primer eslabón forma parte de la cadena de reciclaje de PetStar, que opera una red de 24 centros de acopio de botellas de PET distribuidos estratégicamente en la zona centro y norte del país, la península de Yucatán y la región del Pacífico. La empresa también prevé expandir su infraestructura a Coahuila, Michoacán y Sinaloa.

En Toluca opera la planta que procesa 13 millones de botellas al día. PetStar es la planta de reciclaje de PET grado alimenticio más grande del mundo, donde se observa, no solo es un hito de ingeniería, es el epicentro de una batalla económica y social: la transición de un modelo lineal de "extraer-usar-tirar" hacia una economía circular.

Genera 2,200 empleos directos y promueve 49,000 empleos indirectos, vinculados principalmente a la red de recuperadores urbanos y pepenadores, así como a los 100 socios acopiadores (micronegocios) que la empresa atiende y capacita en temas de reciclaje a nivel nacional.

Así opera la planta PetStar

PetStar es la planta de reciclaje de PET grado alimenticio más grande del mundo, y en donde se observa la transición de un modelo lineal de "extraer-usar-tirar" hacia una economía circular, cuyo objetivo es eliminar los residuos y la contaminación, circular los productos y materiales en su máximo valor, y regenerar la naturaleza, desacoplando el desarrollo económico del consumo de recursos finitos, de acuerdo con la definición de la Fundación Ellen MacArthur.

El funcionamiento de esta planta abarca desde la recolección hasta la creación de resina reciclada para la creación de nuevas botellas de PET. Desde el arranque de la empresa en 2008 se cuenta con una inversión acumulada de 280 millones de dólares, y la maquinaria que usan es tecnología italiana.

1. Recuperación e ingreso Modelo de Acopio: el proceso comienza con una "recuperación inclusiva" que involucra a pepenadores y recuperadores urbanos, quienes llevan el material a 24 centros de acopio en México.

Recepción: el material llega a la planta en pacas de 500 kilogramos (cada una contiene aproximadamente 20,000 botellas). Se cortan los alambres de las pacas y el material entra a una banda de alimentación.

2. Lavado y detección automática Prelavado (Trommel): las botellas pasan por una máquina llamada trommel, donde se lavan con sosa cáustica y agua caliente a 90 grados. En este paso, el agua se reutiliza hasta nueve veces antes de ser tratada.

Selección por sensores: mediante luz infrarroja y espejos, máquinas automáticas identifican y seleccionan únicamente las botellas de PET transparentes y azul claro. Todo lo que no cumple (botellas verdes, etiquetas termoencogibles o metales) es rechazado y desviado para otros usos no alimenticios.

3. Inspección manual y molienda Después de la detección automática, el personal realiza una inspección manualrigurosa en bandas de segregación para retirar cualquier envase que haya pasado los sensores pero que presente problemas de reciclabilidad o suciedad extrema. Molienda masiva: las botellas aprobadas pasan a una "licuadora" o molino que tritura 350,000 botellas por hora, convirtiéndolas en hojuelas.

4. Separación por densidad Tinas de agua: las hojuelas trituradas (que incluyen el cuerpo de la botella, la tapa y la etiqueta) se arrojan a tinas de agua. El proceso funciona por densidad: el PET (más pesado) se hunde, mientras que las tapas y etiquetas (poliolefinas) flotan.

Corrientes inversas: mediante corrientes de agua, se separan los materiales. Si una etiqueta tiene un adhesivo inadecuado y se hunde, puede contaminar la resina, por lo que el diseño previo del envase es crucial.

5. Productos finales Resina de grado alimenticio: el PET recuperado se procesa hasta convertirse en pellets de resina reciclada, la cual es segura para el contacto humano y se vende a las embotelladoras para fabricar nuevas botellas de forma infinita

Cajas negras: las tapas y etiquetas recolectadas se trituran y se transforman en una resina de color oscuro, la cual se utiliza para fabricar las cajas negras de transporte de refrescos, cerrando así el ciclo de todos los componentes del envase.

En la planta se procesan 13 millones de botellas al día (más de 3,500 millones de botellas al año), lo que equivale a unas 122,000 toneladas de plásticoanuales.

Estados Unidos consume su colchón petrolero: reservas caen 11 millones de barriles.

La caída de 7.2 millones de barriles en los inventarios comerciales y el retiro de otros 3.8 millones de la reserva estratégica reducen el margen de Estados Unidos para contener el alza del crudo.

Las reservas de petróleo de Estados Unidos sufrieron una doble caída en la última semana, por un lado, los inventarios comerciales disminuyeron en 7.2 millones de barriles, mientras que el gobierno retiró otros 3.8 millones de la Reserva Estratégica de Petróleo.

En conjunto, el mercado estadounidense perdió alrededor de 11 millones de barriles almacenados durante los siete días terminados el 24 de julio, en momentos en que la guerra en Oriente Medio amenaza el transporte y la infraestructura energética de una de las regiones petroleras más importantes del mundo.

El descenso sorprendió al mercado, pues analistas consultados por Bloomberganticipaban que las existencias comerciales aumentarían alrededor de un millón de barriles, por lo que el resultado quedó 8.2 millones de barriles por debajo de lo esperado. De acuerdo con el informe de la Agencia de Información Energética de Estados Unidos (EIA), la reducción estuvo relacionada con una caída semanal de 2.12% en las importaciones y un incremento de 3.40% en las exportaciones.

También influyó una modificación estadística de la agencia, que disminuyó en 468,000 barriles diarios el volumen contabilizado como entrada de petróleo al mercado estadounidense. La reducción profundiza la vulnerabilidad de los inventarios del país.

Una gráfica de Franklin Templeton muestra que las reservas totales de petróleo en Estados Unidos se encuentran cerca de sus niveles más bajos desde la década de 1980, después de haber alcanzado máximos entre 2015 y 2020. El gobierno estadounidense también continúa utilizando sus reservas estratégicas para contener las disrupciones provocadas por la guerra.

Hasta ahora se han liberado cerca de 107 millones de barriles de los 172 millones comprometidos por Washington. Esto significa que ya se utilizó alrededor de 62% del volumen anunciado y quedan aproximadamente 65 millones de barriles por liberar.

La reserva estratégica funciona como un colchón para enfrentar interrupciones extraordinarias del suministro. Sin embargo, cada extracción reduce el margen disponible para responder a una eventual afectación mayor, como el cierre del estrecho de Ormuz o ataques contra instalaciones petroleras.

El riesgo aumentó después de que Irán atacó una base militar estadounidense en Jordania. Aunque el Comando Central de Estados Unidos informó que los proyectiles fueron interceptados, Washington y Arabia Saudita respondieron con ataques contra grupos respaldados por Teherán en Iraq.

El presidente Donald Trump advirtió posteriormente que el ejército estadounidense golpearía con fuerza a Irán, poniendo fin al tono conciliador que había utilizado durante el fin de semana y disminuyendo las expectativas de una desescalada inmediata.

Petróleo borra parte de sus pérdidas

La renovada tensión geopolítica provocó fuertes incrementos en los precios de la energía. El petróleo WTI cotizaba en 84.71 dólares por barril, con un avance de 6.88%, mientras que el Brent se ubicaba en 88.04 dólares, un incremento de 7.26%.

Las alzas interrumpieron tres sesiones consecutivas de pérdidas. Aun después de esa corrección, el WTI acumula un aumento de aproximadamente 25.6% desde el inicio de la guerra, mientras que el Brent avanza cerca de 24.4%.

El gas natural europeo también registró presiones. El energético cotizaba alrededor de 60.79 euros por megavatio hora, con un incremento diario de 5.31%, y acumula un encarecimiento superior a 90% desde el comienzo del conflicto.

El principal riesgo es el estrecho de Ormuz, por donde transita una parte sustancial del petróleo y del gas natural licuado comercializado mundialmente.

Una interrupción prolongada elevaría los costos de transporte, seguros, combustibles y electricidad, aun cuando la producción física no resultara afectada de inmediato.

El petróleo vuelve a amenazar la inflación

El encarecimiento energético puede trasladarse rápidamente a los precios de la gasolina, el transporte, los alimentos y los bienes manufacturados. Además, incrementa los costos de producción de empresas que utilizan combustibles, electricidad, plásticos, fertilizantes o servicios logísticos.

El problema para los bancos centrales es que el shock ocurre cuando la inflación todavía no ha desaparecido completamente. En Estados Unidos, el índice general de precios se ubicó en 3.5% anual en junio, por encima de la inflación subyacente de 2.6%, de acuerdo con las cifras incluidas en la perspectiva de Franklin Templeton.

Los escenarios recopilados por la gestora muestran que los riesgos inflacionarios se encuentran sesgados al alza y que los precios son particularmente sensibles a un régimen prolongado de petróleo caro. Para México, los escenarios relacionados con un mayor premio petrolero colocan la inflación por encima de la trayectoria base.

Al mismo tiempo, este 29 de julio, la Reserva Federal decidió mantener su tasa de referencia en un rango de 3.50% a 3.75% por quinta reunión consecutiva. La decisión, sin embargo, mostró una división relevante: tres de los 12 participantes votaron por elevarla en 25 puntos base.

La disidencia refleja que una parte del banco central considera que el repunte de las materias primas podría requerir condiciones monetarias todavía más restrictivas.

Antes de la decisión, el mercado ya había vuelto a incorporar la posibilidad de un incremento de 25 puntos base en septiembre. Incluso si la Fed no aumenta la tasa, el petróleo caro reduce el espacio para recortarla y obliga a mantener el costo del dinero elevado durante más tiempo.

Valuaciones bursátiles pierden soporte

La combinación de petróleo caro, inflación persistente y tasas elevadas presionó a los mercados accionarios. El S&P 500 descendía 0.41%, hasta 7,398.56 puntos, mientras que elNasdaq 100 retrocedía 0.36%, a 27,662.83 unidades.

El efecto sobre las bolsas no ocurre únicamente por el temor a una menor actividad económica. Cuando aumentan las tasas de interés o los rendimientos de los bonos, también se eleva la tasa utilizada para descontar las ganancias futuras de las empresas.

Esto reduce el valor presente de esos beneficios y presiona especialmente a las compañías tecnológicas, cuyas valuaciones dependen en mayor medida del crecimiento esperado durante los próximos años. La relación reciente entre el WTI y el bono del Tesoro a 10 años muestra cómo los repuntes del petróleo han coincidido con mayores rendimientos de largo plazo.

La presión llega cuando el Nasdaq 100 ya entró en una corrección técnica, después de cerrar 10.7% por debajo del máximo alcanzado el 2 de junio. Además del shock energético, el índice enfrenta dudas sobre la rentabilidad del gasto en inteligencia artificial y la caída de los fabricantes asiáticos de chips de memoria.

Un análisis de XTB sobre 77 correcciones anteriores del Nasdaq 100 encontró que el rendimiento mediano seis meses después de cruzar el umbral de una caída de 10% fue positivo en 11.4%. Sin embargo, el índice sufrió posteriormente una pérdida adicional mediana de 6.5%.

En 22% de los episodios, el Nasdaq perdió más de 20% adicional antes de encontrar un piso, por lo que la entrada en corrección no necesariamente significa que el ajuste haya terminado La diferencia esta vez es que la presión proviene de dos frentes simultáneos.

Por un lado, los inversionistas cuestionan si las inversiones multimillonarias en inteligencia artificial generarán los beneficios esperados. Por otro, el petróleo amenaza con sostener la inflación y mantener elevadas las tasas utilizadas para valorar esos beneficios.

Taiwán gana terreno en la industria de IA en México con escasa IED.

La IED cayó a apenas 40 millones de dólares en 2025, pero Foxconn, Inventec y Quanta expanden la producción de servidores para Nvidia y centros de datos.

La revolución de la inteligencia artificial está cambiando el mapa industrial de Norteamérica y, detrás de buena parte de esa transformación en México, aparecen empresas de un país que apenas figura entre los principales inversionistas extranjeros: Taiwán.

Mientras la Secretaría de Economía registró apenas alrededor de 40 millones de dólares de inversión extranjera directa (IED) procedente de Taiwán en 2025, uno de los niveles más bajos de los últimos años, fabricantes de la isla expandieron plantas, ocuparon millones de pies cuadrados de parques industriales y multiplicaron la producción de servidores, equipos de red y otros componentes que alimentan el auge de los centros de datos en Estados Unidos.

El contraste también se refleja en el comercio. Durante 2025, las importaciones mexicanas procedentes de Taiwán aumentaron 163%, mientras las exportaciones de México hacia ese territorio crecieron 156%. Aunque ambos flujos avanzaron a tasas de triple dígito, las compras mexicanas partieron de una base mucho mayor, por lo que el déficit comercial continuó ampliándose y cerró en 44,883 millones de dólares.

Para la Reserva Federal de Dallas, ambas tendencias forman parte del mismo fenómeno: la integración de México en una nueva cadena de suministro de hardware para inteligencia artificial, donde las compañías taiwanesas desempeñan un papel decisivo.

La presencia industrial de Taiwán en México no nació con el nearshoring, pues a finales de la década de 1990, poco después de la entrada en vigor del TLCAN, fabricantes taiwaneses comenzaron a instalarse en Ciudad Juárez para producir computadoras personales destinadas al mercado estadounidense.

Acer abrió una de las primeras operaciones manufactureras en 1998 y posteriormente llegaron Foxconn, Asus, Tatung y Wistron, que ensamblaban equipos para marcas como Hewlett-Packard y Gateway.

Aquella primera ola convirtió a México en una plataforma exportadora de computadoras. Dos décadas después, las mismas empresas, o sus sucesoras, vuelven a protagonizar una nueva transformación, ahora enfocada en servidores, infraestructura para centros de datos e inteligencia artificial.

La guerra comercial entre Estados Unidos y China en 2018, seguida por la entrada en vigor del T-MEC en 2020, volvió a modificar las cadenas globales de suministro.

Las empresas taiwanesas estuvieron entre las primeras en responder

Aunque la inversión acumulada siguió siendo relativamente modesta, los registros oficiales muestran un repunte de la IED taiwanesa entre 2021 y 2022, cuando alcanzó alrededor de 480 millones de dólares. Ese monto no fue suficiente para colocar a Taiwán entre principales inversionistas del país.

Pero la Reserva Federal de Dallas señala que sí representó aproximadamente una cuarta parte de toda la inversión recibida por la manufactura mexicana de computadoras y productos electrónicos, uno de los sectores con mayor crecimiento durante los últimos años.

La historia cambió nuevamente en 2025. Los flujos oficiales de inversión disminuyeron de forma importante, pero la actividad industrial de Taiwán en México continuó acelerándose.

Los fabricantes de Nvidia llegan a México La nueva ola de inversiones se concentra en los grandes fabricantes de diseño original (ODM) de Taiwán, empresas responsables de producir los servidores y equipos que posteriormente comercializan gigantes tecnológicos como Nvidia.

Foxconn, el mayor fabricante taiwanés con operaciones en México, anunció una inversión de 241 millones de dólares para ampliar su planta de Chihuahua y fabricar servidores para inteligencia artificial.

Meses después confirmó la construcción, en Guadalajara, de la que será la mayor planta del mundo para ensamblar el superchip GB200 de Nvidia, cuya producción comenzó en 2026. La expansión no se limitó a Foxconn.

Inventec, Pegatron y Wiwynn abrieron o ampliaron instalaciones en Ciudad Juárez durante los últimos tres años, con inversiones de entre 75 y 250 millones de dólares, destinadas principalmente a fabricar servidores y sistemas para centros de datos.

Al mismo tiempo, Quanta Computeramplió capacidad en Monterrey para producir servidores de inteligencia artificial y componentes avanzados para vehículos eléctricos.

La transformación ya aparece en las estadísticas comerciales mexicanas.

Las exportaciones de máquinas automáticas para procesamiento de datos, categoría que incluye principalmente servidores, tarjetas madre y componentes para centros de datos, más que se duplicaron durante el último año, hasta superar 85,000 millones de dólares en 2025. Solo Chihuahua concentró casi dos terceras partes de esas ventas al exterior.

El crecimiento fue todavía más acelerado en las exportaciones de placas base y componentes para servidores, que pasaron de alrededor de 2,000 millones de dólares en 2023 a 9,200 millones en 2025.

La expansión no se limita al hardware para inteligencia artificial. Las exportaciones mexicanas de cables y fibra óptica, esenciales para las redes de datos, alcanzaron 19,600 millones de dólares en 2025.

Las ventas de routers, switches y módems llegaron a 15,600 millones de dólares, mientras que los televisores y monitores LCD, buena parte producidos en Baja California por fabricantes taiwaneses, aportaron 11,600 millones de dólares en exportaciones.

La expansión puede observarse incluso antes de que las fábricas comiencen a producir.

Entre 2023 y 2025, las empresas taiwanesas ocuparon 4.7 millones de pies cuadradosde parques industriales en Ciudad Juárez, según datos de CBRE.

Solo las compañías estadounidenses absorbieron una superficie mayor, con alrededor de 6 millones de pies cuadrados.

En conjunto, Taiwán ocupó el tercer lugaren absorción de nuevos espacios industriales en Monterrey, Guadalajara y Tijuana, únicamente detrás de Estados Unidos y China.

En Guadalajara, considerada el Silicon Valley mexicano, las empresas taiwanesas encabezaron la demanda de nuevas instalaciones industriales, reflejo del auge de la manufactura electrónica de alto valor.

El siguiente capítulo

El caso de Taiwán, sin embargo, puede ser apenas el inicio de una tendencia más amplia.

Aunque ninguna otra economía presenta todavía un nivel de integración comparable en la manufactura de hardware para inteligencia artificial, distintos gobiernos y centros de investigación comienzan a identificar a México como una plataforma tecnológica para abastecer al mercado estadounidense.

Corea del Sur y Japón fortalecen inversiones en sectores como baterías, electrónica, automatización y componentes para vehículos eléctricos dentro de la estrategia de integración de Norteamérica.

Al mismo tiempo, diversos estudios sobrenearshoring destacan que fabricantes de esos países buscan aprovechar las ventajas del T-MEC para producir desde México con acceso preferencial a Estados Unidos.

Europa también empieza a mover sus fichas. La modernización del acuerdo comercial entre México y la Unión Europea incorpora por primera vez capítulos orientados a fortalecer cadenas de suministro resilientes, facilitar inversiones y asegurar el acceso a insumos estratégicos para las transiciones digital y energética.

La Comisión Europea sostiene que el nuevo tratado busca impulsar industrias de alto valor agregado y reducir dependencias geopolíticas, mientras que un análisis del Parlamento Europeo considera que el acuerdo reforzará la integración económica en sectores vinculados con la tecnología y la innovación.

Si durante décadas México fue reconocido como la fábrica de Norteamérica, la nueva etapa apunta a una evolución distinta.

La convergencia de empresas asiáticas, el interés creciente de socios europeos y la integración comercial con Estados Unidos perfilan al país como una plataforma tecnológica de alcance global, donde no solo se ensamblan productos, sino que comienza a fabricarse la infraestructura que sostendrá la economía digital de la próxima década.