10 ERRORES DE UN DIRECTOR GENERAL

Empresario
Disciplina
Fundador
Escrito por: Javier Arreguin Ruiz 30/07/2019

La función de director general requiere vocación, preparación y disciplina que permita la consecución de los objetivos para los que una empresa fue creada. En una MiPyMe este puesto la gran mayoría de las veces se reserva al fundador o dueño sin que se cuestione o tenga o no preparación para ello.

La gran mayoría de las veces se dedica de manera parcial al área de interés ya sea las ventas, la comercial o el Marketing, descuidando algunas de sus funciones. A continuación, mencionaremos las diez principales, no en importancia, sino porque son los más conocidas:

  1. Avocarse a Resolver todo desde el punto de vista técnico sin reparar en el sentido humano de la organización.
  2. Dedicar la mayor parte de su tiempo al área que conoce más, descuidando las demás funciones.
  3. Si los dueños de la empresa ocupan cargos dentro del área ejecutiva de la empresa no supervisarlos o evitar controlarlos y dejar que se salten los procedimientos y las políticas establecidas
  4. Confiar en exceso en las cifras financieras y no cuestionarlas.
  5. No contar con un plan de negocios
  6. No realizar una planeación que permita conocer el capital de trabajo y este resulte insuficiente.
  7. Tomar decisiones sin involucrar a sus socios, consejeros o consejo familiar.
  8. Tener poca preparación administrativa y permanecer estático ante esta situación.
  9. No cederle poder a las gerencias y controlar en exceso
  10. No tener visión a futuro y no monitorear las tendencias del Mercado

Puede haber más errores comunes, pero todos son evitables siempre y cuando estemos consientes de ello.

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